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新聞詳情
小企業(yè)也要念好“人才經(jīng)”
日期：2025-05-10 02:42
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摘要：
小企業(yè)也要念好“人才經(jīng)”。對于企業(yè)來說,***的問題就是很難招聘到優(yōu)良人才,而招來和培養(yǎng)出的優(yōu)良人才又經(jīng)常流失。謝欽申認為,企業(yè)必須追求**,追求永續(xù)經(jīng)營,提倡人性化管理,一個連企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都不是優(yōu)良人才的企業(yè),一個只追求短期利益的企業(yè)是很難吸引優(yōu)良人才的。因此,企業(yè)的文化必須是提倡“人與企業(yè)共同成長”,應(yīng)該營造一種公平競爭、人人向上氛圍。當然,一整套激勵優(yōu)良人才成長的薪酬制度和晉升制度也十分重要。
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小企業(yè)也要念好“人才經(jīng)”。對于企業(yè)來說,***的問題就是很難招聘到優(yōu)良人才,而招來和培養(yǎng)出的優(yōu)良人才又經(jīng)常流失。謝欽申認為,企業(yè)必須追求**,追求永續(xù)經(jīng)營,提倡人性化管理,一個連企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都不是優(yōu)良人才的企業(yè),一個只追求短期利益的企業(yè)是很難吸引優(yōu)良人才的。因此,企業(yè)的文化必須是提倡“人與企業(yè)共同成長”,應(yīng)該營造一種公平競爭、人人向上氛圍。當然,一整套激勵優(yōu)良人才成長的薪酬制度和晉升制度也十分重要。
小企業(yè)也要念好“人才經(jīng)”。擇才難,人盡其才、留住人才更難。很多企業(yè)認為,留不住人才的主要原因是報酬低,福利差。但謝欽申覺得,不是只要有了高報酬和高福利就能留住優(yōu)良人才的。他說,優(yōu)良人才追求更多的不是報酬,而是能否有充分發(fā)展自己潛力的空間、良好的企業(yè)文化。要留住優(yōu)良人才,沒有錢是萬萬不能的,但有了錢也不是萬能的。情感有時會比錢更有力量,在留住優(yōu)良人才方面真情的作用不可低估。所以,企業(yè)要在為優(yōu)良人才提供良好的環(huán)境的同時,隨時幫助他們排憂解難,讓他們覺得企業(yè)像家庭一樣溫曖。
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陳小姐
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